Gestão Estratégica
Diagnósticos Estratégicos: A Base para Decisões de Alto Impacto
Competitividade
-
Análise de mercado e benchmarking com concorrentes: Quais são os diferenciais e fragilidades da empresa em relação ao mercado?
-
Avaliação do posicionamento estratégico: Como a empresa é percebida pelos clientes e stakeholders?
Eficiência Operacional e Financeira
-
Avaliação de processos internos e cadeia de valor: Onde existem gargalos ou ineficiências?
-
Identificação de oportunidades de redução de custos ou melhoria de produtividade.
-
Estrutura financeira: Receita, custos, margem e fluxo de caixa.
Cultura Organizacional e Alinhamento Estratégico
-
Alinhamento entre a cultura organizacional e os objetivos estratégicos da empresa.
-
Identificação de gaps de liderança e engajamento da equipe.
-
Estrutura organizacional: É adequada para suportar a estratégia?
Cadeia de Suprimentos
-
Avaliação da logística de ponta a ponta (fornecedores, transporte, armazenamento, distribuição).
-
Identificação de gargalos que impactam o fluxo de materiais, prazos e custos.
-
Análise da base de fornecedores: confiabilidade, custos, prazos e riscos associados.
-
Identificação de oportunidades para negociações estratégicas e parcerias mais eficientes.